近年來，由于行業(yè)競爭的加劇，效益下降，機械行業(yè)內出現了值得我們警惕的幾種傾向，中國機械工業(yè)聯合會執(zhí)行副會長蔡惟慈針對這種傾向做了分析。
一是過度進行降價競爭
為了降低成本，不惜在材料和工藝上做手腳，以次充好，缺斤少兩，在質量檢測標準上實行“邊緣”政策，甚至某些知名企業(yè)和外資企業(yè)也已有甘冒風險者。
二是在“寧丟利潤不丟市場”的思想指導下，進行非理性銷售，賠本賺吆喝
不但在國內打亂仗，而且到國外惡性競爭。不但自己活不好，而且攪亂了全行業(yè)的市場秩序，使業(yè)內企業(yè)都失去應有的合理利潤和發(fā)展后勁。
三是企業(yè)領導的精力關注于跑市場、壓成本，無力顧及質量管理；產品質量下降，品牌信譽受損
一些曾經取得自主創(chuàng)新成績、已經具有成功業(yè)績的高端產品生產企業(yè)，在再次拿到用戶訂單、投入生產時，卻質量事故頻發(fā)，讓用戶對國產化信心動搖。
四是不切實際地壓低配套協(xié)作伙伴企業(yè)的供貨價格，使供應商失去合理利潤，也失去精益求精、不斷改善供應質量的積極性，最終危及自身。
五是過度裁員
不但裁減一線普通員工，而且少數企業(yè)連技術骨干也被殃及，企業(yè)長遠發(fā)展前途令人憂慮。
這些短視傾向的做法對企業(yè)今后的前途十分不利，也和全行業(yè)“由大變強”的努力背道而馳。這樣做雖然也許可以解一時之難，但極不利于長遠的可持續(xù)發(fā)展，必將傷及企業(yè)信譽和發(fā)展后勁，惡化全行業(yè)發(fā)展環(huán)境。到頭來只能使企業(yè)自身和全行業(yè)陷于更大的困難之中。
蔡惟慈希望業(yè)內企業(yè)尤其是機械百強和汽車三十強企業(yè)摒棄短視做法，從長遠發(fā)展戰(zhàn)略著眼，千方百計克服當前轉型期的暫時困難，堅持不懈地構建創(chuàng)新驅動的企業(yè)發(fā)展新模式，在全行業(yè)“由大變強”的升級進程中迭創(chuàng)佳績，更好地發(fā)揮表率和引領作用。
上海錦塵自動化設備有限公司作為機械行業(yè)內一員，絕不為了降低成本，而降低質量，質量使我們機械行業(yè)的生命線。
